Oferta współpracy

Pracujemy z osobami indywidualnymi, liderami i zespołami.

Oferujemy zarówno konkretne formy wsparcia indywidualnego, jak i procesy rozwojowe dla organizacji.

Wsparcie indywidualne

To formy pracy dla osób, które chcą przyjrzeć się swoim talentom, sposobowi myślenia lub wyzwaniom zawodowym w bezpiecznej, indywidualnej formule. W pracy indywidualnej korzystamy z różnych perspektyw diagnostycznych – w zależności od celu i sytuacji osoby, z którą pracujemy.

Gallup pokazuje, jak działasz i z czego czerpiesz energię, DISC D3 – jak wchodzisz w relacje i komunikację, a coaching kognitywny – jak myślisz, interpretujesz i podejmujesz decyzje.

Interpretacja raportu talentów Gallupa

Indywidualna sesja, która pomaga zrozumieć wyniki badania i przełożyć je na codzienne działanie.

Kupując ten produkt otrzymasz:

  • w przypadku raportu Clifton Strengths TOP5 
    sesję informacji zwrotnej, czyli 60 minutową rozmowę z coachem, w trakcie której omówicie Twój wynik badania.
  • w przypadku raportu Clifton Strengths All34 
    sesję informacji zwrotnej, czyli 120 minutową rozmowę z coachem, w trakcie której omówicie Twój wynik badania. 

Spotkanie pomoże Ci uświadomić sobie, gdzie i jak wykorzystujesz swoje naturalne talenty w swoim życiu i jak możesz robić to efektywniej.

Wybierz, jeżeli potrzebujesz interpretacji raportu

Interpretacja raportu plus coaching mocnych stron

Cykl spotkań dla osób, które chcą nie tylko zrozumieć swoje talenty, ale też świadomie z nich korzystać.

W przypadku raportu Clifton Strengths TOP5 otrzymasz:

  • sesję informacji zwrotnej, czyli 60 minutową rozmowę z coachem, w trakcie której omówicie Twój wynik badania
  • dwie 60 minutowe sesje coachingowe z certyfikowanym coachem mocnych stron 

W przypadku raportu Clifton Strengths All34 otrzymasz:

  • sesję informacji zwrotnej, czyli 120 minutową rozmowę z coachem, w trakcie której omówicie Twój wynik badania
  • trzy 60 minutowe sesje coachingowe z certyfikowanym coachem mocnych stron 

Wybierz, jeżeli jesteś zainteresowana/y rozwojem swoich talentów

Interpretacja raportu DISC D3

DISC D3 pomaga zrozumieć styl działania i komunikacji – to, jak wchodzisz
w relacje, reagujesz na innych i funkcjonujesz w codziennej współpracy.

Co obejmuje ta forma współpracy

  • kod do badania DISC D3,

  • indywidualną sesję informacji zwrotnej z omówieniem raportu
    (ok. 60 minut),

  • przełożenie wyników na konkretne sytuacje zawodowe i relacyjne.

Dla kogo szczególnie ma sens

  • dla osób pracujących z innymi (liderów, specjalistów, zespołów),

  • gdy pojawiają się napięcia komunikacyjne lub nieporozumienia,

  • gdy chcesz lepiej rozumieć swój styl reagowania i wpływ na otoczenie.

Wybierz, jeśli jesteś zainteresowana/y rozwojem stylu działania i komunikacji

Coaching kognitywny

Coaching kognitywny koncentruje się na sposobie myślenia, interpretowania sytuacji i podejmowania decyzji. To praca nad tym, jak powstają schematy reakcji i co realnie wpływa na nasze wybory, emocje i działania.

Dla kogo

  • dla osób w impasie decyzyjnym,

  • przy przeciążeniu, presji, wypaleniu,

  • gdy problem nie leży w „braku kompetencji”, tylko w sposobie myślenia.

Zapisz się na pierwszą darmową konsultację online

Indywidualne konsultacje dla liderów

To indywidualna forma pracy dla menedżerów i liderów, którzy stoją przed realnymi wyzwaniami zespołowymi lub decyzyjnymi.

Podczas konsultacji pracujemy m.in. nad:

  • sytuacjami trudnymi w zespole,

  • decyzjami, które mają konsekwencje dla ludzi i wyników,

  • sposobem reagowania lidera pod presją,

  • odpowiedzialnością, granicami i wpływem. To nie są „sesje motywacyjne”.

To przestrzeń do myślenia, porządkowania i podejmowania decyzji.

Cena jednego spotkania: 299,00 zł + 23% VAT

Zapisz się na pierwszą darmową konsultację online

Współpraca z zespołami i organizacjami

Pracujemy z zespołami w formie warsztatów, cykli i procesów rozwojowych. Każdą współpracę projektujemy indywidualnie – bez gotowych pakietów.
 
Poniżej znajdziesz przykładowe formy pracy z zespołami.

Talenty Gallupa czyli źródła Supermocy

To konkretny, zamknięty cykl 4 warsztatów, który może być realizowany w całości lub – po uzgodnieniu – w wybranych etapach.
Każdy warsztat ma jasno określony cel i logicznie buduje kolejny krok pracy zespołu.

Talenty w zespole

Wspólny język i fundament współpracy w zespole

Cel warsztatu
Zbudowanie wspólnego rozumienia talentów oraz tego, jak różnorodność naturalnych sposobów działania wpływa na codzienną pracę zespołu.

Na czym pracujemy

  • czym są talenty i czym nie są,

  • jak różnice talentowe wpływają na myślenie, działanie i komunikację,

  • jak unikać uproszczeń i etykietowania.

Efekt

  • wspólny język wokół talentów,

  • większa akceptacja różnic w zespole,

  • solidna baza do dalszej pracy.

Talent pod presją

Dlaczego to, co jest mocną stroną, bywa problemem

Cel warsztatu
Zobaczenie, jak talenty działają w warunkach napięcia, presji czasu i konfliktu.

Na czym pracujemy

  • jak talenty „skręcają” w stresie,

  • jakie reakcje pojawiają się w sytuacjach trudnych,

  • co pomaga zespołowi wracać do skutecznej współpracy.

Efekt

  • większa świadomość własnych reakcji i reakcji innych,

  • zmniejszenie napięć wynikających z nieporozumień,

  • konkretne ustalenia dotyczące współpracy w trudnych momentach.

Zarządzaj talentami

Zarządzanie talentami (wg Gallupa) w praktyce menedżerskiej

Cel warsztatu
Przełożenie talentów na realne sytuacje zespołowe i codzienną współpracę.

Na czym pracujemy

  • jak poszczególne talenty ujawniają się w pracy zespołowej,

  • gdzie talenty się uzupełniają, a gdzie wchodzą w napięcia,

  • jak świadomie korzystać z różnic zamiast je neutralizować.

Efekt

  • lepsze rozumienie wzajemnych reakcji,

  • większa czytelność ról i wkładu poszczególnych osób,

  • konkretne wnioski do codziennej współpracy.

Indywidualna praca z talentami

Od świadomości do mocnej strony

Cel warsztatu

Wyposażenie uczestników w umiejętność świadomego regulowania talentów tak, aby przekuwać
je w dojrzałe, stabilne mocne strony – także w wymagających sytuacjach zespołowych.


Na czym pracujemy

  • obserwowaniu talentów w codziennej pracy i rozpoznawaniu sygnałów ich przeciążenia
    lub niedojrzałości,

  • świadomym regulowaniu ekspresji talentu w zależności od kontekstu i roli w zespole.


Efekt

  • większa samoświadomość w zakresie działania własnych talentów,

  • umiejętność reagowania na sygnały przeciążenia i niedojrzałości,

  • wzmocnienie realnego wpływu i skuteczności w pracy zespołowej

POD POWIERZCHNIĄ czyli to, co pomaga zespołowi oddychać

Warunek udziału

Każdy uczestnik warsztatu przed jego realizacją wypełnia badanie TPS – Bezpieczeństwo Psychologiczne.
Wyniki badania stanowią punkt wyjścia i główny materiał do pracy warsztatowej.

POD POWIERZCHNIĄ

Warsztat zespołowy oparty na wynikach badania TPS

To, czego nie widać na pierwszy rzut oka, a co decyduje o wynikach

W wielu zespołach problemy nie leżą w kompetencjach, procedurach ani motywacji. Leżą pod powierzchnią – w tym, czy ludzie czują się na tyle bezpiecznie, by mówić wprost, zadawać pytania, przyznawać się do błędów i brać odpowiedzialność.

Ten warsztat sięga właśnie tam.
Nie do deklaracji, ale do realnych zachowań i decyzji, które każdego dnia budują albo podkopują współpracę.

Punktem wyjścia jest badanie TPS – Bezpieczeństwo Psychologiczne, wypełniane przez wszystkich uczestników jeszcze przed warsztatem. Dzięki temu praca zespołu opiera się na faktach, a nie domysłach czy „ogólnych modelach”.

To propozycja dla zespołów, które chcą:

  • zrozumieć, dlaczego pewne rzeczy „nie działają”, mimo dobrych intencji,

  • nazwać niewypowiedziane napięcia,

  • odbudować zaufanie, odpowiedzialność i otwartą komunikację.

PANORAMA ZESPOŁU czyli warsztaty łączące różne diagnozy

Punktem wyjścia do pracy jest wykonanie trzech badań diagnostycznych przez wszystkich uczestników:

  • CliftonStrengths® (talenty Gallupa)

  • DISC D3

  • TPS – Bezpieczeństwo Psychologiczne

Warsztaty mogą łączyć różne perspektywy diagnostyczne – w zależności od sytuacji i realnych potrzeb zespołu.

PANORAMA ZESPOŁU

Warsztat zespołowy oparty na wynikach badania TPS

Zespoły rzadko działają dokładnie tak, jak się o nich mówi.
Pod deklaracjami o „współpracy”, „zaangażowaniu” i „odpowiedzialności” kryją się różne perspektywy, niewypowiedziane napięcia i sprzeczne oczekiwania.

Panorama zespołu pozwala spojrzeć na zespół z dystansu – jak na całość, a nie zbiór pojedynczych osób. Pokazuje jak funkcjonuje system, a nie tylko poszczególne zachowania.

To warsztat dla zespołów, które chcą:

  • zrozumieć, gdzie naprawdę są jako zespół,

  • zobaczyć różnice w postrzeganiu współpracy,

  • nazwać to, co do tej pory było „w tle”,

  • uporządkować dalsze działania rozwojowe.

Nie chodzi o ocenę ani etykiety. Chodzi o świadome zobaczenie obrazu zespołu takim,
jakim jest – zanim podejmie się kolejne decyzje
.

Co mówią o nas Klienci