Potęga systemu

Organizacje poszukują utalentowanych kandydatów do pracy. Starają się kształtować, rozwijać utalentowanych pracowników. Inwestują w liczne programy szkoleniowe, mentoringowe, żeby takie osoby zatrzymać jak najdłużej. Problem tkwi gdzie indziej. Choćby w statystyce. Większość organizacji, o ile nie wszystkie, mają ten sam rozkład dystrybucyjny między utalentowanymi pracownikami, przeciętnymi i “trudnymi”.

Wspomniane programy nie zatrzymają odpływu utalentowanych. Choćby z trzech powodów. Do trzeciego powodu organizacje zresztą nie za bardzo chcą się przyznawać. Sedno tkwi w stworzeniu dobrego, sprawdzonego systemu. Pokazuje to porównanie między dwoma wielkimi wodzami starożytności: utalentowanym Aleksandrze Wielkim i stosunkowo przeciętnym Juliusz Cezarze. Jak to się mawia w społeczności Lean: ścieżka heroiczna nie działa. Ciekawe spostrzeżenie w tej kwestii ma też twórca przywództwa sytuacyjnego, Ken Blanchart.

To wszystko znajdziesz w kolejnym odcinku mojego podcastu. Zapraszam do wysłuchania i podzielenia się komentarzami.

 

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *