Zarządzanie zmianą. Dwie skrajności: od paniki do gnuśności.

Przepisów, jak zmianą zarządzać, jest co niemiara. Książek, kursów, publikacji, postów, wykładów.
Chcę się podzielić, jak zmianą NIE zarządzać! Dominują dwie skrajności.
Ustawiczna gadanina o zmianie bez działania. Zmiana metodą koszarową, musztrującą, komenderującą.
Podczas audycji poznasz parę pojęć: Klub gadania i czekania. Syndrom falstartu. Syndrom konia. Nawis dworski.

Krzysztof Drozd

Krzysztof Drozd

Ekspert w zakresie zarządzania projektami, zarządzania zmianą, finansów oraz transformacji organizacji. Posiada ponad 30 lat doświadczenia w różnych branżach: finansach inwestycyjnych, sektorze SSC/BPO, branży medycznej i branży konsultingowej a także 20 lat doświadczenia w tworzeniu i prowadzeniu szkoleń.

2 Komentarzy

  1. przez Mateusz Odpowiedz

    Przede wszystkim kluczowe to by być spójnym i konswekwentnym jako agent zmiany. Nagranie Krzysztofa to swego rodzaju wake up call, bez opcji drzemki. Dzięki za ten materiał.

  2. przez Emilia R. Odpowiedz

    Bardzo ciekawy podcast. Pol zartem, pol serio. Cos mi ta historia przypomina.
    Ciekawie opowiedziana historia ktora pokazuje czego tak naprawde unikac jesli chcemy ruszyc z tematem Lean.
    Dziekuje za te zlote mysli. Pozdrawiam Krzysztof.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *