Chyba wszyscy szukamy dobrego, najlepiej prostego, ale skutecznego przepisu na zarządzanie.
Zarządzanie biznesem czy powierzoną nam przez organizację funkcją.
Na zarządzanie zespołem, dla którego nas ustanowiono.

Wreszcie na zarządzanie sobą. Zarządzanie swoim czasem, umiejętnościami, zadaniami.

Pamiętam, gdy sam zostałem mianowany po raz pierwszy menedżerem, mój ówczesny
przełożony dał mi takie rady:

 – rozwijaj biznes, który ci powierzono;

– rozwijaj ludzi, których ci powierzono;

– rozwijaj siebie;

Po czym dodał: tylko rób to w odwrotnej kolejności. Dlatego, że jeśli ty będziesz niekompetentny
i nieudolny, jakim cudem twój zespół będzie wysoce efektywny. Jeśli twój zespół będzie słaby,
jakim cudem wasze zadania, procesy i projekty będą udane.

Zapamiętałem tę radę, stosowałem tę radę i stosuję ją do dziś.

Dziś po ponad 30 latach w zarządzaniu, w różnych rolach, w różnych organizacjach i sektorach,
chciałbym podzielić się licznymi doświadczeniami. Nie teorią, bo tę znajdziecie w książkach i na wykładach.

Dlatego postanowiłem to uczynić za pomocą podcastu, który będzie zawierał liczne odcinki.
Sam nurt podcastowy pozwoliłem sobie zatytułować: Jak być prawdziwym liderem.

Znajdziesz w nim wiele tematów, takich jak: zarządzanie zmianą, strategią, rozwiązywanie problemów,
komunikacja, radzenie sobie z trudnymi projektami, radzenie sobie z trudnymi ludźmi.

Pierwszy odcinek postanowiłem poświęcić najbardziej elementarnemu aspektowi przywództwa:
prawdomówności.

Link: https://spotifyanchor-web.app.link/e/LGm5w8oPBwb