Choć jesteśmy coraz lepiej wyedukowani w zarządzaniu projektami, to większość projektów się nie udaje. Badania Standish Group oraz moje wieloletnie obserwacje w roli konsultanta potwierdzają, że 3/4 projektów się nie udaje. Największy odsetek nieudanych projektów odnotowuje branża IT oraz kategoria projektów strategicznych.

Oczywiście, istnieje długa lista powodów, dla których projekty się nie udają. Przez ostatnie pięć lat prowadziłem swój własny projekt badawczy w tej kwestii.  Choć przyczyn nieudanych projektów jest wiele, to w zasadzie każdy projekt jest narażony na trzy pułapki. Powiedziałbym… trzy pola minowe. 

Zapraszam do wysłuchanie tego odcinka, gdzie przedstawiam każde z tych pól minowych. Prezentuję też typowe zachowania interesariuszy oraz typowe zachowania kierowników, liderów projektu, gdy projekt wpadnie w sidła tych trzech pułapek.