9.4 Talent pod presją. Dlaczego mocna strona bywa problemem.
Talent pod presją. Dlaczego mocna strona bywa problemem. Czas trwania: 3 – 8 godzin –...
9.3 Talenty w zespole. Wspólny język i fundament współpracy.
Talenty w zespole. Wspólny język i fundament współpracy. Czas trwania: 3 – 8 godzin –...
9.2 Praca nad indywidualnymi talentami
Praca nad indywidualnymi talentami Czas trwania: 3 – 8 godzin – w zależności od ilości...
9.1 Zarządzanie talentami (wg Gallupa) w praktyce menedżerskiej
Zarządzanie talentami (wg Gallupa) w praktyce menedżerskiej Czas trwania: 3 – 8 godzin – w...
8.9 Laboratorium menedżerskie
Laboratorium menedżerskie Czas trwania: 2 godziny intensywnej sesji 1:1 w wybranym obszarze kompetencyjnymForma: stacjonarnaProwadzący: Krzysztof...
8.8 Jak motywować zespół metodą Decision Making for Leaders.
Jak motywować zespół metodą Decision Making For Leaders Czas trwania: 8 godzin (z przerwami)Forma: stacjonarna...
8.7 Jak być BRAVE w chaosie. Jak bezpieczeństwo psychologiczne napędza zmianę.
Jak być BRAVE w chaosie. Jak bezpieczeństwo psychologiczne napędza zmianę. Czas trwania: 4–6 godzin (z...
8.6 Przywództwo służebne – Kluczowe w Lean i Scrum.
Przywództwo służebne – Kluczowe w Lean i Scrum. Czas trwania: 16h godzin (z przerwami)Forma: stacjonarna...