Jak budować zespoły do zadań specjalnych
Jak budować zespoły do “zadań specjalnych” Dość wcześnie w mojej pracy menedżerskiej zaczęłam mierzyć się...
Rozwój, który ma oparcie. Jak wspierać nie odbierając odpowiedzialności.
Rozwój, który ma oparcie. Jak wspierać nie odbierając odpowiedzialności. W artykule „Samotność w rozwoju: gdy...
Rozwój w samotności. Gdy odpowiedzialność zostaje bez wsparcia.
Innowacyjność jest kluczem dla każdej organizacji. Ale jaka? Brzegowa czy kwantowa?
Trzy garnitury w projektach
Trzy garnitury w projektach Co mają wspólnego z sukcesem projektu? Muszkieterowie, brytyjskie oddziały specjalne SAS...
Lista osobliwości projektowych
Wiele projektów nie kończy się ani sukcesem, ani porażką, tylko wpada w dziwną kategorię "osobliwości...
Dlaczego projekty upadają
Wiek XXI to wiek projektów. A jednak... większość projektów upada. Dlaczego?
Przywództwo stosowane. Bogowie na Olimpie
Uczymy się o różnych stylach przywódczych. Choć w praktyce dominuje jeden - antyczny
Potęga systemu
Może to dziwić, ale na końcu dnia system wygra z talentem. I to z trzech...