To nie lider jest bohaterem zespołu. To zespół ma być bohaterem dzięki liderowi.

Przywództwo służebne to nie miękki styl. To twarda decyzja: rezygnuję z kontroli, by budować siłę zespołu. Przywódca służebny to nie sufler w teatrze. Wie, kiedy na scenę wejść i kiedy ze sceny zejść. W tym szkoleniu poznasz autorski model SPINE™, który pokazuje, jak być kręgosłupem zespołu, a nie jego szyją. SPINE = Support, Presence, Integrity, Nurture, Enable. Dowiesz się, jak usuwać przeszkody, rozwijać autonomię i wzmacniać odpowiedzialność w duchu Lean i Scrum. To szkolenie obala mity.

Służebność to nie słabość. To kompetencja, która czyni zespół odpornym, samodzielnym i szybkim. Bo prawdziwy lider nie błyszczy – on zapala innych.

Jak prowadzimy warsztaty?

Pracujemy z grupą maksymalnie 15 osób. Inaczej byłby to wykład. Dostarczamy minimum niezbędnej wiedzy i maksimum możliwej praktyki.

Na naszych warsztatach nie trzeba nic notować. Dostarczamy obszerny podręcznik. Podręcznik zawiera wszystko, co zostało poruszone na warsztacie. Chcemy, żeby uczestnik skupiał się na uczestnictwie. Nie na notowaniu.

Jakie metody stosujemy podczas warsztatów?

Design Learning – zaprojektowane doświadczenie, w którym wiedza jest odkrywana za pomocą eksperymentu, doświadczenia. Nie z wykładu.

Case Clash – polega na starciu zespołów w rozwiązywaniu realnych wyzwań. Zespoły pracują pod presją czasu i wyników. Jak w realnym życiu.

Reality Rehearsal – jest to intensywna “próba generalna”, która dzięki technikom “dry-run” i “mock-up” testuje odporność pomysłów wypracowanych przez uczestników szkolenia.

MindQuest – stosujemy dynamiczną grę pytań, która prowadzi uczestników przez pięć krain wiedzy aż do mistrzowskiej decyzji.

Verdict Lab – uczestnicy dokonują selekcji swoich koncepcji i rozwiązań w procesie wzorowanym na anglosaskim przewodzie sądowym.

Gry scenariuszowe LIVE – w grach i symulacjach wykorzystujemy scenariusze oparte na realnych sytuacjach. Nasze gry zawierają gorące negocjacje, sytuacje kryzysowe. Pojawiają się porażki, eskalacje. Po każdej decyzji pojawia się kolejny dylemat.

Storytelling 3.0 – wszystkie nasze projekty szkoleniowe są oparte na wybranej, rzeczywistej i niezwykle inspirującej historii, której analiza pomaga uczestnikom odkryć kluczowe mechanizmy, ukryte paradygmaty i nieoczywiste rozwiązania.