To nie będzie kolejne szkolenie o narzędziach. Narzędzia nie rozwiązują problemów. Potrzebne jest myślenie i działanie detektywistyczne.

Zapraszam Cię w podróż przez sztukę skutecznego rozwiązywania problemów. Przez 30 lat uczyłem ludzi metodyk SixSigma, PDCA, DMAIC i 8D. Ale teraz pokażę Ci, czego nie uczą inni. To autorski trening oparty na czterech detektywistycznych krokach: 1. Idź na miejsce zbrodni i zbierz fakty, 2. Stwórz profil problemu, 3. Wykluczaj błędne hipotezy, 4. Zdemaskuj winnego i zamknij sprawę.

Zapomnij o schematach. Poznasz wygrywające praktyki, które pozwolą Ci usuwać problemy raz na zawsze – zanim wrócą pod inną postacią. Na tej koncepcji wykształciłem dziesiątki skutecznych detektywów w eliminowaniu problemów (ponad 100 Lean Practitioners).

Jak prowadzimy warsztaty?

Pracujemy z grupą maksymalnie 15 osób. Inaczej byłby to wykład. Dostarczamy minimum niezbędnej wiedzy i maksimum możliwej praktyki.

Na naszych warsztatach nie trzeba nic notować. Dostarczamy obszerny podręcznik. Podręcznik zawiera wszystko, co zostało poruszone na warsztacie. Chcemy, żeby uczestnik skupiał się na uczestnictwie. Nie na notowaniu.

Jakie metody stosujemy podczas warsztatów?

Design Learning – zaprojektowane doświadczenie, w którym wiedza jest odkrywana za pomocą eksperymentu, doświadczenia. Nie z wykładu.

Case Clash – polega na starciu zespołów w rozwiązywaniu realnych wyzwań. Zespoły pracują pod presją czasu i wyników. Jak w realnym życiu.

Reality Rehearsal – jest to intensywna “próba generalna”, która dzięki technikom “dry-run” i “mock-up” testuje odporność pomysłów wypracowanych przez uczestników szkolenia.

MindQuest – stosujemy dynamiczną grę pytań, która prowadzi uczestników przez pięć krain wiedzy aż do mistrzowskiej decyzji.

Verdict Lab – uczestnicy dokonują selekcji swoich koncepcji i rozwiązań w procesie wzorowanym na anglosaskim przewodzie sądowym.

Gry scenariuszowe LIVE – w grach i symulacjach wykorzystujemy scenariusze oparte na realnych sytuacjach. Nasze gry zawierają gorące negocjacje, sytuacje kryzysowe. Pojawiają się porażki, eskalacje. Po każdej decyzji pojawia się kolejny dylemat.

Storytelling 3.0 – wszystkie nasze projekty szkoleniowe są oparte na wybranej, rzeczywistej i niezwykle inspirującej historii, której analiza pomaga uczestnikom odkryć kluczowe mechanizmy, ukryte paradygmaty i nieoczywiste rozwiązania.