Czas trwania: 50h godzin (z przerwami)
Forma: on-line
Prowadzący: Krzysztof Drozd, EMBA, Six Sigma MBB, PRINCE2 Practitioner, Professional Scrum Master III
Rozbudowany, intensywny kurs, który przenosi analityka z poziomu operacyjnego na poziom strategiczny.
Uczestnicy uczą się łączyć dane z decyzją – tworzyć analizy wrażliwości (z wykorzystaniem aplikacji „Sens-It”), budować drzewa decyzyjne (z użyciem „Decision Tree”), stosować projekty predykcyjne (korzystając z modelu „PBF”), eksperymentować z danymi (ANOVA, t-testy, regresje), szacować opłacalność (Earned Value, Project Calculator), przeprowadzać analizy benchmarkingowe i optymalizować scenariusze z wykorzystaniem modeli deterministycznych.
Ponad 100 zadań, studiów przypadku i symulacji. Kompetencje praktyczne, która przenoszą analityka na nowy poziom – precyzyjnego, pewnego siebie doradcy decyzji biznesowych.
Dodatkowym atutem programu jest wyposażenie uczestnika w 5 specjalistycznych oprogramowań analitycznych (Sens-It, Decision Tree, PBF, Earned Value Calculator, Project Valuation Calculator) w cenie programu.
Jak prowadzimy warsztaty?
Pracujemy z grupą maksymalnie 15 osób. Inaczej byłby to wykład. Dostarczamy minimum niezbędnej wiedzy i maksimum możliwej praktyki.
Na naszych warsztatach nie trzeba nic notować. Dostarczamy obszerny podręcznik. Podręcznik zawiera wszystko, co zostało poruszone na warsztacie. Chcemy, żeby uczestnik skupiał się na uczestnictwie. Nie na notowaniu.
Jakie metody stosujemy podczas warsztatów?
Design Learning – zaprojektowane doświadczenie, w którym wiedza jest odkrywana za pomocą eksperymentu, doświadczenia. Nie z wykładu.
Case Clash – polega na starciu zespołów w rozwiązywaniu realnych wyzwań. Zespoły pracują pod presją czasu i wyników. Jak w realnym życiu.
Reality Rehearsal – jest to intensywna “próba generalna”, która dzięki technikom “dry-run” i “mock-up” testuje odporność pomysłów wypracowanych przez uczestników szkolenia.
MindQuest – stosujemy dynamiczną grę pytań, która prowadzi uczestników przez pięć krain wiedzy aż do mistrzowskiej decyzji.
Verdict Lab – uczestnicy dokonują selekcji swoich koncepcji i rozwiązań w procesie wzorowanym na anglosaskim przewodzie sądowym.
Gry scenariuszowe LIVE – w grach i symulacjach wykorzystujemy scenariusze oparte na realnych sytuacjach. Nasze gry zawierają gorące negocjacje, sytuacje kryzysowe. Pojawiają się porażki, eskalacje. Po każdej decyzji pojawia się kolejny dylemat.
Storytelling 3.0 – wszystkie nasze projekty szkoleniowe są oparte na wybranej, rzeczywistej i niezwykle inspirującej historii, której analiza pomaga uczestnikom odkryć kluczowe mechanizmy, ukryte paradygmaty i nieoczywiste rozwiązania.
Szkolenie skierowane jest do:
